Проектное внедрение

Многие предприятия создают свои бизнес-процессы на основании лучших отраслевых практик или используют типовые процессы, однако уникальность присутствует в каждой компании. Это может быть даже небольшая локализация лучших практик или уникальное сочетание типовых процессов или вовсе уникальный подход к управлению организацией, связанный с видом деятельности в конкретной стране, рыночной нише, конкурентной среде. Именно уникальность и индивидуальность позволяют предприятиям выживать в изменчивом мире, а тотальная автоматизация позволяет стать намного более эффективными и адаптируемыми к внешним условиям.

Единая база данных и подсистемы учета

Большинство программных продуктов BAS обладает свойствами универсальности, т.е. систему  можно применять на предприятиях различного профиля, отраслевой специфики и масштаба, при условии выполнения необходимой настройки или допрограммирования (доработки) под уникальные бизнес-процессы предприятия. Это одно из главных преимуществ систем BAS.

Проектное внедрение – проект по адаптации программного продукта к целевым бизнес-процессам предприятия. Поскольку каждое предприятие по-своему уникально, внедрение ERP-системы всегда проект, который имеет цель, временные рамки и ожидаемые результаты.

В ходе внедрения происходит оценка бизнес-процессов и вырабатываются рекомендации по их оптимизации, выполняется настройка и/или доработка базового программного обеспечения, обучение пользователей, миграция с разрозненных и устаревших систем, запуск в эксплуатацию и интенсивная методическая и техническая поддержка в первые месяцы после запуска новой ERP-системы в эксплуатацию.

Жизненный цикл проекта

В 90% случаев заказчиками, основными инициаторами и заинтересованными лицами являются финансовый директор, главный бухгалтер и директор предприятия.

Часто бывает, что инициатором и двигателем проекта тотальной цифровизации на BAS ERP выступает ИТ-директор, HR-директор, директор по производству, главный технолог, руководитель логистики, однако без глубокого участия финансового директора, главного бухгалтера и директора, по-нашему, 20+ летнему опыту, успешное внедрение ERP-системы или другой системы управления не происходит.

Предприятия оцифровывают свои процессы и создают единое информационное поле для того, чтобы эффективно управлять и, как следствие, сокращать затраты и максимизировать прибыль.

Статистика на основе опроса ключевых пользователей предприятий по важным параметрам деятельности, как результат внедрения BAS ERP представлена ниже.